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標題: 不動產数字化進入轉型期,Top50房企今年数字化投入下降近10% [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-12-13 15:49
標題: 不動產数字化進入轉型期,Top50房企今年数字化投入下降近10%
据领會，《北京市数字經濟促成条例》将于2023年1月1日起實施。据悉，该条例将構建構成以处所数字經濟立法為管辖，以政策開放、尺度創制等為支持的政策系统。

可以看出，数字經濟已成為時下热點赛道之一。而据《中國互联網成长陈述2021》顯示，中國财產数字化过程延续加速，范围到达31.7万亿元。此中，不動產数字化程度也在不竭晋升。

12月8日，在中國房地财產协會引导下，易居克而瑞举行了第五届CIOC不動產数字化峰會并公布《2022不動產数字化轉型成长陈述》（如下简称《陈述》）。《陈述》指出，從不動產開辟侧的数字化利用成长程度看，大部門Top50房企今朝处于從信息化到数字化递進的進程中。不外，2022年TOP50房企总體数字化投入降低近10% ，而晋升客户辦事力则成為房企数字化扶植重要方针。别的，数据指出，央企、國企投入連结微增加、頭部民营房企投入放缓、中部民营房企投入较着削減。

2022年TOP50房企总體数字化投入降低近10%

《陈述》顯示，2022年TOP50房企总體年均数字化投入金额為1.2亿元，而2021年的年均数字化投入金额為1.31亿元。相较之下，降低近10%。此中，央企、國企投入連结微增加、頭部民营房企投入放缓、中部民营房企投入较着削減。

從2020年起頭，TOP50房企总體年均数字化投入增加率就呈降低趋向。2020年TOP50房企总體年均数字化投入增加率為58%，2021年降到46%，到2022年的增加率為-8%。同時，克而瑞還在钻研陈述中指出，估计2023年的增加率會進一步降低，降幅為13%，TOP50房企总體年均数字化投入金额仅為1.05亿元。

值得注重的是，易居企業團體履行总裁、克而瑞團體CEO张燕指出，全部不動產行業如今已形成為了不動產開辟和不動產運营两条并行条線。不動產開辟以室第開辟為焦點，從投資、制作、营销，到总體的大運营。而不動產運营是開辟商在寻觅第二曲線和摸索多元化结構的進程中，渐渐沉淀構成的六大場景，此中包括了贸易辦公、财產园區、物業、租赁、康養、文旅等。

不外，张燕也暗示，從不動產開辟侧的数字化利用成长程度看，大部門Top50房企今朝处于從信息化到数字化递進的進程中，此中最關頭的一個环節是內部體系和数据的领悟，2022年靠近 5 成的TOP50房企已完成為了這一阶段的扶植。

别的，晋升客户辦事力成為2022年TOP50房企数字化扶植重要方针。据领會，2021年TOP50房企数字化计谋方针為晋升內部運营效力，實現降本增效。

同時，易居企業團體CEO丁祖昱在12月8日第五届CIOC不動產数字化峰會上直言，“當前，房地產行業颠末近来一年半调解，起首，回归了房地產成长的初心，行業成长愈来愈安稳、治療靜脈曲張,康健，‘房住不炒’成為房地產成长的焦點理念。第二，加倍安静，全部行業履历过暴利期間、超高增加期間後，可以或许回归理性。第三，行業更多肯定性，比方政策上简直定性，包含平鎮通水管,‘房住不炒’相干政策的公布；從‘救項目’到‘保企業’，金融政策也有了更多简直定性；從保护市場的不乱到适度刺激需求端，市場政策简直定性也在增强。”

後疫情期間要經由过程不動產数字化轉型

跟着防疫“新十条”抗皺面膜，的公布，後疫情期間不動產成长機遇那邊寻？

上海超等计较中間主任，上海大数据同盟秘书长李根國指出，将来所有行業和糊口，都要向数字化标的目的成长。此中，傳统房地產成為社會轉型成长的大数据供给商。

据领會，2021年7月上海市出台《關于周全推動上海都會数字化轉型的定見》，并提到經濟数字化、糊口数字化、都會治理数字化。

國度信息中間信息化和财產成长部主任单志廣也暗示，“後疫情期間，咱們根基進入了伶俐、智能、数字无处不在，全浸透、全交融、全模式、全場景的新型成长趋向。‘十四五’新型伶俐都會和数字經濟将進入深化利用、模式立异、结果导向、长效成长的深水區。”

同時，单志驅蟑螂神器,廣指出，新型伶俐都會的轉型成长新趋向：從日常平凡状况向平急除腳臭產品,連系變化；從稳态體系向敏态體系變化；從单一物理空間向社會空間、收集空間等多维空間變化；從倚重大脑向大脑與“神經末梢”联動變化；從人力密集型向人機物多元交融交互變化。

值得一提的是，今朝很多房企內部已举行了数字化扶植，并鞭策数字化迈上新的台阶，如華润置地、复星團體。

据記者领會，華润置地的智能制作系统总體计劃中就因此BIM系统為根本，打造一個笼盖全部價值链全周期的平台，從設計到出產施工交付到後期的運维，目标是實現全部伶俐制作的轉型進级，最大化的提高出產效力。

“在咱們把一個大厦建成移交给相干的業主方辦理方的時辰，咱們同時也把咱們設計和制作進程傍邊構成的一個BIM系统架構移交给新的辦理方，真實的實現了数字孪生，便于将来的全部大厦的辦事和運维。”華润置地高档副总裁、CIO 孔小凯说。

而据复星團體-复地產發&复星蜂巢CDO、蜂高科技总裁皮人伟先容，今朝复星團體8個涉房BU（复地、高地、贸易、星選、云尚、策源、康養、構家）环抱“投融建管退”供给数字化能力扶植，总计有6类100多個產物，环抱功效笼盖、架構機能、用户数目、数据断點等维度，举行相干的體系清點，經由过程技能层面和营業层面發明問題，并找到解决方案。

固然現在不動產数字化正在快速成长，但仍面對不少难點。中海科技副总司理余祥鑫就指出，現在地產企業数字家庭扶植面對四大挑战：供给商范围小，解决方案、APP、装备不可熟，產物質量是不是不乱没法包管；項目上有新的需求時，难以快速的研發、實行和落地；產物和装备种类多，大貨交付後，售後维保面對庞大挑战，供给商延续保护能力没法包管；没法實現用户洞察和辦事運营，没法举行客研层面的大数据闭环。

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